追求卓越质量 再创金记辉煌

2019-11-23 09:41
继成功获得了“苏州市质量奖”后,金秋时节,我司成功入围了“苏州市市长质量奖”评选名单。
获得这一殊荣后,金兴仓董事长召开了公司全体管理层人员会议,金董事长强调,获得“苏州市质量奖”并入围“苏州市市长质量奖”评选,是对我们长期坚持和追求卓越绩效管理的肯定,同时也要清醒的认识到我们的不足和差距,要以这次“苏州市市长质量奖”评选为契机,精心准备、用心参与、虚心总结,以卓越绩效评价准则为标准,查短板,找差距,将公司管理水平再上一个新台阶!

▲准备会

11月12日,苏州市市长质量奖首场答辩会,在苏州市市场监管局四楼报告厅召开,拉开了本次市长质量奖评选的序幕。金兴仓董事长代表公司进行了现场答辩,获得了现场专家和评委的高度评价,答辩得分名列全部参评单位第三名。

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11月20—21日,苏州市市长质量奖现场评审专家组张晓东博士、周佑浦处长、黄建康教授一行进驻我司,开展了为期两天的现场评审。

01
首次会议
20日上午,现场评审首次会议在二楼大会议室召开,评审组组长张晓东博士主持会议,公司领导及全体中、高层管理人员参会。苏州市农业农村局、市场监督局领导亦亲临现场讲话,对金记食品追求卓越绩效管理的精神及取得的成绩给予肯定和鼓励。
金兴仓董事长代表公司全体员工,对评审组专家的到来表示热烈的欢迎与衷心的感谢。他表示这次现场评审,既是对我们公司导入卓越绩效管理体系以来成绩的一次检验,也是一次难得的学习机会。
▲首次会

随后, 金董事长向评审专家就组织概述、领导、战略、结果四个部分进行汇报,重点介绍了金记全面实施卓越绩效管理模式的路径与历程,公司逐步发展、制定了具有金记特色的“九个维度”的文化体系,“三全两角一中心”的公司战略,“四从四做三实现”的商业模式。评审组专家对于金董事长在一个传统的豆制品行业,能够坚持追求卓越绩效管理,并制定和发展了具有金记特色的,非常落地的文化、战略及商业模式表示了高度肯定,并在汇报结束后,现场走访了金记生产基地各车间。

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▲金兴仓董事长汇报会+走访车间
02
评审分会场


20日下午,评审组分为三个小组,分头展开了“顾客与市场及结果”、“资源及结果” 现场评审,公司市场部、人力资源部、财务部、采购部负责人分别做了汇报。评审组专家认真、细致地听取了相关汇报,并对报告内容进行了专业的点评,既有对取得成绩的肯定,也指出了一些不足和改进的地方。各部门负责人认真听取专家的点评意见,积极回应,虚心请教,纷纷表示受益匪浅。

▲现场评审照片

21日上午,开展了“关键过程及结果”汇报会、中层领导座谈会、员工座谈会,就卓越绩效管理模式在我司的贯彻实施及推进效果等内容,与公司相关人员进行了座谈交流。整个座谈会气氛积极热烈,中层管理人员及员工一一发言,评审组专家不时给予点评和交流。卓越绩效管理是一个全员参与的工作,金记食品员工对于卓越绩效参与的热情、相应知识的掌握、团队的文化和氛围让评审组专家深受感染。随后,专家组听取了“测量、分析与改进”专题汇报及QC案例的汇报。

▲员工座谈会

03
末次会议


21日下午,两天的评审工作进入尾声,在二楼大会议室召开了末次总结会。张晓东组长代表评审专家组对于两天的评审工作进行了总结,对于金记食品在追求卓越绩效管理方面的实践和取得的成绩给予了充分肯定。

金董事长对专家组两天的评审工作及专业的意见表达了感谢,专家认可的优势项是对我们的肯定和鼓励,但仍有很大的提升空间;对于专家的改进建议,我们更是虚心接受,下功夫搞懂、搞透并熟练掌握。

▲末次会议

04
金总组织总结会议


22日上午,金董事长召开全体管理层会议,对于两天评审过程中专家组的意见、建议,结合公司管理实际进行了专项总结和讨论,并将问题和建议分类汇总、分部门落实解决方案和措施。

追求卓越绩效管理没有尽头,公司将以此次“市长质量奖”评审为契机,持续围绕“三全两角一中心”的战略目标,在追求卓越的道路上不断提升!

评审总结会


▲与评审专家合影留念